
女性社員の能力を引き出し、生産性を向上します。
女性が本来持つ能力を発揮することができていないとしたら、
大きな損失を生んでいることになると思いませんか?
たとえば、一般的な採用プロセスを経て、採用される女性の、
採用するのにかかるコストを試算したところ約100万円強でした。
この費用には、
採用に関った社員の時間的・人件費コストは含まれません。
入社後は、さらに研修や資格取得にかかるコスト、
OJTにかかるコストなど、
企業が求める戦力となるまで人材を一人育てるのにかかる費用は、
莫大になることがお分かりいただけるでしょう
ここにかかった費用は、できるだけ早く取りもどし、
生産性をあげる人材に育ってほしいというのは、
経営的な視点から見て当然のことでしょう。
しかし、もし女性特有の事情や性質を考慮する必要性を知らずに、
それゆえに女性が本領を発揮できていないとしたら、
もったいないと思いませんか?

新卒採用において、学生は就職先を選ぶのに、
研修・スキルアップの機会充実を意識しています。
現在の学生の就労意欲は女性のほうが高く、
長く良い会社に勤務したいという強い思いを持っています。
そんな女性志望者にむけて、
社内制度の充実に加えて外部の研修を取り入れることで
「女性社員に対して手厚い制度を設けている」
と受け止められることでしょう。

女性らしさを生かした働き方を認める。
女性らしくその感性を大切にすることを会社に認めてもらえることでより安心してその能力を発揮することができます。
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