
女性リーダーが壁にぶつかる原因のひとつに、めざす女性管理職の先輩など、目標とするロールモデルが社内にいない、ということがあげられます。
これは女性が、既存の男性中心の企業風土・構図、キャリアプランに違和感を感じ、もっと女性らしさを活かした働き方、女性の資質・能力を武器に変える方法が知りたいという潜在的な欲求があるのです。
With女性コーチング研修では、ワークを通して、それぞれの女性社員の女性としての成功について望むものを明確化し、それぞれのもつ潜在能力を引き出すお手伝いをします。

男女では、コミュニケーションの仕方・求めるものに決定的な違いがあることをご存知でしょうか?
例えば
女性は「今」を否定されると、極度にモチベーションが低下するのに対し、
男性は未来のためなら「今」を否定されても平気です。
逆に男性は、問題点と向き合うのが女性に比べて苦手な傾向があります。
これは、プライドを傷つけられるのを極度に恐れるからです。
反面、女性は問題点を突き詰めないと前へ進めない傾向があります。
これらの違いは、女性が「今、ここ」に意識を置く生き物、
男性が「未来」へ意識を置きがちな生き物なため、生じるといわれています。
どちらの特性が良い・悪いというものではありません。この違いを理解し
お互いに心地のいいコミュニケーションをとれるように配慮することが大切なのです。そうすることで、無用に相手を傷つけたり、相手の違いに悩むことがなくなります。
With女性コーチング研修では、
このような男女のコミュニケーションの相違から発生する、ミスコミュニケーションの基本的な知識・解決方法について、体験演習をしていただきます。
そうすることで社内コミュニケーションが円滑になり、生産性も向上が期待できます。
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